coachin in frankfurt
DEKRA zertifiziert

TOP TRANSFER begleitet Ihre Mitarbeiter auf dem Weg in ihre berufliche Zukunft.

Schnell. Professionell. Flexibel.

Bei der Planung und Durchführung von Trennungen und Abbauprojekten liegen Wunsch und Realität oft weit auseinander. Kein Wunder, denn Trennungsmanagement ist eine der Königsdisziplinen von Management und Entscheidern – und gleichzeitig die undankbarste Aufgabe.

Die Trennung von einzelnen Mitarbeitern, der Abbau von Teams oder die Schließung ganzer Betriebe stellen enorme Herausforderungen dar.

Mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite
lassen sie sich meistern.

Vorteile für Arbeitgeber

  • Gewährleistung eines gelungenen Know-How-Transfer
  • Schutz des Arbeitgeberimage nach innen und außen
  • Kostenreduzierung für den Trennungsprozess

Alle Vorteile

Vorteile für Arbeitnehmer

  • mehr Sicherheit durch professionelle Begleitung
  • Stärkung von Motivation und Selbstvertrauen
  • Erreichen des neuen beruflichen Zieles deutlich schneller

Alle Vorteile

Was ist Outplacement?
EINE DEFINITION.

Outplacement ist die beratende Unterstützung ausscheidender Führungskräfte und Mitarbeiter mit dem Ziel der beruflichen Neuorientierung. Sie wird vom Arbeitgeber finanziert und wahrt nicht nur die Interessen des betroffenen Arbeitnehmers. Im Gegenteil – der Arbeitgeber profitiert genauso von diesem personalwirtschaftlichen Instrument.

Die Kernleistungen in der Outplacement-Beratung sind:

  • Beratung
  • Kompentenzprofilanalyse
  • Marktstrategie
  • Onboarding

Wie können Sie Ihren Mitarbeitern – vom Facharbeiter bis zum Executive Manager – beistehen, wenn durch Standortverlagerungen, Firmenübernahmen, Bereichsschließungen oder Unternehmensinsolvenzen Personalreduzierungen oder Mitarbeiterentlassungen der letzte Ausweg sind?

Das personalwirtschaftliche Instrument Outplacement (auch Newplacement genannt) bietet sowohl bei individuellen Trennungsfällen als auch in umfangreicheren Projektszenarien die Lösung: Sie als Arbeitgeber können durch den Einsatz von Outplacement sicherstellen, dass all Ihre Mitarbeiter im Rahmen ihrer beruflichen Neuorientierung eine professionelle Beratung erhalten. Dank unserer erfahrenen und bestens vernetzten sowie spezialisierten Karriereberater & Coaches erreichen die ausscheidenden Mitarbeiter im Rahmen des Outplacement-Beratungsprogramms ihre neuen beruflichen Ziele schneller und effektiver.

Mit Outplacement setzen Sie ein personalpolitisches Zeichen für die von Ihnen vertretene Unternehmenskultur, denn Sie kommen Ihrer Fürsorgepflicht nach und übernehmen Verantwortung für die Zukunft der vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeiter.

Unsere Erfahrung zeigt: Schon nach dem kostenfreien Informationsgespräch lassen sich hierfür wichtige Weichen stellen, um neue Perspektiven zu entwickeln und berufliche Chancen zu erkennen. Damit geht einher, dass einem Aufhebungsvertrag oftmals schneller zugestimmt wird, wodurch für Sie als Arbeitgeber komplizierte, langwierige und kostspielige Trennungsprozesse und juristische Auseinandersetzungen vermieden werden.

WIN WIN
für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Die Trennung von einzelnen Mitarbeitern, der Abbau von Teams oder die Schließung ganzer Betriebe stellen enorme Herausforderungen dar. Mit dem richtigen Partner an Ihrer Seite lassen sie sich meistern.

Wir als Top Transfer unterstützen sowohl Sie als Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter bei dieser einschneidenden Veränderung, damit alle ihre Ziele erreichen.

Personalanpassungs-
maßnahmen

Wenn Konjunkturwellen, eine schwierige Auftragslage und damit verbundene Umsatzeinbußen sich nicht mehr überbrücken lassen und das Fortbestehen eines Betriebes substantiell bedrohen, können Personalanpassungsmaßnahmen leider oft nicht vermieden werden. Dies ist schmerzhaft und stellt alle Beteiligten vor große Herausforderungen.

Outplacement-Beratung

Eine zielorientierte Outplacement-Beratung oder die Etablierung einer Transfergesellschaft unterstützen Unternehmen bei dieser anspruchsvollen Aufgabe: Für und mit Ihren scheidenden Mitarbeitern entwickeln wir neue berufliche Perspektiven und fangen damit Existenzängste auf. Inner- und außerbetrieblichen Konflikten lässt sich entgegenwirken und ein gutes Betriebsklima aufrechterhalten.

So eine komplexe Herausforderung lässt sich nur gemeinsam meistern:

Wir sind von Anfang an und während des gesamten Prozesses an Ihrer Seite. Wir unterstützen Sie und alle Ihre Mitarbeitenden, sowohl die bleibenden als auch die vom Stellenanbau betroffenen, bei den zu bewältigenden Aufgaben.

Der Trennungsprozess

Das Problem

Muss sich Ihr Unternehmen von Mitarbeitern trennen, möchten Sie als Arbeitgeber Ihrer Fürsorgepflicht nachkommen und soziale Verantwortung übernehmen.

Gleichzeitig möchten Sie der bleibenden Belegschaft und allen anderen Stakeholdern signalisieren, dass die Trennung für den Erfolg des Unternehmens notwendig ist und die Entscheidung durchdacht und fundiert ist.

Dies gelingt durch Fairness und Transparenz.

outplacement - trennungsprozess
outplacement - trennungsprozess lösung

Die Lösung

Garant für eine erfolgreiche und faire Trennung ist Sicherheit:

Nur, wenn die verantwortlichen Führungskräfte und Personaler sich emotional abgeholt und in den Prozessschritten sicher fühlen, werden sie den Veränderungsprozess souverän steuern.

Top Transfer begleitet Sie auf diesem Weg:
Strategisch, menschlich und mit zielgerichteter Kommunikation.


Der Workshop „Trennungsgespräche führen“ bereitet Geschäftsführung, HR und Führungskräfte auf die anstehenden und unweigerlich emotionalen Mitarbeitergespräche sowie auf alle Eventualitäten vor, während und nach der Trennung von einem Mitarbeiter vor.

Eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene PR-Strategie gibt Ihnen Sicherheit, um auch auf Unvorhergesehenes mit proaktiver Kommunikation zu reagieren und dadurch Präsenz zu zeigen. Dies hilft Ihnen, trotz des Stellenabbaus Image-Schäden abzuwenden, durch Vertrauensaufbau die verbleibenden Mitarbeiter zu halten und Ihr Employer Image zu bewahren.

Was wir Ihnen
als Arbeitgeber bieten

Weitreichende Unterstützung in der Planung und Durchführung von Trennungsprozessen

Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und erstellen Ihr individuelles Konzept für einen zielführenden Trennungsprozess mit Wertschätzung.

Training der betroffenen HR- und Führungskräfte in der Durchführung von (auch virtuellen) Trennungsgesprächen auf Augenhöhe

Wir professionalisieren Ihre Führungskräfte an einer Stelle, die für den Erfolg des gesamten Veränderungsprozesses kritisch ist. So lösen wir Ihre Produktivitäts- und Imageprobleme, bevor sie entstehen. 

Implementieren einer Trennungskultur in Ihrer Organisation

Das Thema „Trennung“ kann transparent behandelt werden, mögliche Trennungs-/Versetzungsszenarien offen angesprochen und so auf Augenhöhe behandelt werden.

Für jede Unternehmens-Situation halten wir die passende Unterstützung im Trennungsprozess bereit

Ob Einzel-Outplacement, Team-Outplacement, Bewerbungstrainings, Perspektivenberatungen, Mobilisierungsberatungen, interne Versetzungsprojekte oder externe Vermittlungsprojekte – wir finden gemeinsam den passenden Weg

VORTEILE FÜR ARBEITGEBER

Outplacement für Arbeitgeber

Die Vorteile von Outplacement für Arbeitgeber sind:

  • Sie nehmen Ihre soziale Verantwortung gegenüber den ausscheidenden Mitarbeitern wahr
  • Sie schützen Ihr Arbeitgeberimage nach innen und außen vor Beschädigung
  • Sie vermeiden negative Gerüchte und Flurfunk
  • Sie bewahren den Betriebsfrieden
  • Sie verringern die Motivations- und Leistungsverlusten bei den weiterhin Beschäftigten
  • Sie vermeiden Reibungsverlusten am Arbeitsplatz in der Restlaufzeit des Arbeitsverhältnisses
  • Sie gewährleisten einen gelungenen Know-How-Transfer
  • Sie reduzieren die Kosten für den Trennungsprozess
  • Sie minimieren das Aufkommen von Arbeitsrechtsstreitigkeiten

VORTEILE FÜR ARBEITNEHMER

Die Vorteile von Outplacement für Arbeitnehmer sind:

  • Sie können die Geschehnisse und die neue  Situation besser und schneller emotional verarbeiten
  • Sie erlangen mehr Sicherheit durch professionelle Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung
  • Sie erlangen Kenntnis über Ihre Stärken, mit denen Sie sich ideale auf dem Arbeitsmarkt positionieren können
  • Ihre Motivation und Ihr Selbstvertrauen werden im Beratungsprozess unweigerlich gestärkt
  • Sie werden bei der Ausarbeitung aussagekräftiger und überzeugender Bewerbungsunterlagen unterstützt
  • Sie werden in intensiven Interviewtrainings darauf vorbereitet, sich in Bewerbungsgesprächen authentisch und erfolgreich zu präsentieren
  • Sie profitieren von der Marktkenntnis unserer Experten und erreichen so Ihr neues berufliches Ziel deutlich schneller
  • Sie profitieren von der hervorragenden Vernetzung unserer Outplacement- und Karriere-Berater
  • Sie werden sich dank unseres Onboardings erfolgreiche in Ihrer neuen Position etablieren
vorteile arbeitnehmer

Unsere
Outplacement-Programme

Garantieberatung

Für alle, die ihren Outplacement-Berater und Sparringspartner vom ersten Moment bis zur erfolgreichen Beendigung der Probezeit an ihrer Seite wissen möchten. Die Beratung endet erst mit der erfolgten Übernahme aus der Probezeit.

6-Monats-Beratung mit unlimitierten Beratungsstunden

Der Standard unter den Outplacement-Beratungen, da ein erfolgreicher Abschluss der Beratung, was in den überwiegenden Fällen einen neuen Arbeitsvertrag bedeutet, in 6 Monaten mit hoher Wahrscheinlichkeit zu realisieren ist.  

4-Monats-Beratung mit unlimitierten Beratungsstunden

Für engagierte Klienten, die motiviert sind in kürzester Zeit alle Methoden kennenzulernen und umzusetzen – wir geben gemeinsam Gas, damit die Klienten bestens ausgestattet den Übergang in die neue Position gestalten können.

Perspektivenberatung

4-6 Wochen berufsbegleitende Kompaktberatung zur Analyse möglicher beruflicher Alternativen innerhalb oder außerhalb des aktuellen Unternehmens. Unterstützt bei der ersten Einschätzung des Marktes und und/oder bekräftigt auf dieser Basis gleichzeitig die Wünsche nach einer beruflichen Veränderung.

Mobilisierungsberatung

In festgefahrenen Trennungsprozessen dient die Mobilisierungsberatung dazu, die Gründe für den Verhandlungsstillstand auf Seiten des betroffenen Mitarbeiters zu eruieren und diesen im besten Fall bei der Auflösung der Hindernisse (meist innere Hürden) zu begleiten. Als neutrale Sparringspartner erreichen wir dies meist im Zeitraum zwischen 2-8 Wochen.

Alle unsere Outplacement-Beratungsprogramme werden inhaltlich und methodisch den individuellen Bedürfnissen der Klienten angepasst. Andere Laufzeiten und die Konzeption von Team- oder Gruppen-Outplacements besprechen wir gerne persönlich mit Ihnen.

Inhalte
der Outplacement-Programme

Die Outplacement-Beratung bei Top Transfer richtet sich nach den individuellen Ausgangslagen und Bedürfnissen der Klienten.  Hier skizzieren wir unser 5-Stufen-Modell als eine beispielhafte Vorgehensweise für die Erreichung des gesteckten Ziels der beruflichen Neuorientierung.

1. Phase: Bewerbungscoaching

  • Analyse des Status Quo
  • Identifikation von Stärken und Kompetenzen
  • Definition der Zielposition
  • Festlegung der persönlichen Rahmenbedingungen in der zukünftigen Position
  • Analyse des relevanten Arbeitsmarktes
  • Zugangswege und Suchtechniken

2. Phase: Der Lebenslauf – die Erfolgsstory

  • Aussagekräftiger Lebenslauf
  • Kurzprofil
  • Hilfe bei der Formulierung des optimalen Zeugnisses & Einholung von Referenzen

3. Phase: Die individuelle Marktstrategie – Effektives Selbstmarketing

  • Erstellung individueller und authentischer Anschreiben
  • Optimierung des Social-Media-Auftrittes
  • Formulieren des Elevator Pitches
  • Ausbau und (Re-)Aktivierung Ihres Netzwerkes

4. Phase : Job Interview – Der Schlüssel zum Erfolg

  • Vor- und Nachbereitung von Vorstellungsgesprächen
  • Erarbeiten authentischer Antworten auf die gängigen Interviewfragen
  • Ausarbeitung individueller eigener Fragen

5. Phase: Der Vertrag – Ein Neuanfang

  • Bewertung der vorliegenden Vertragsangebote und Abgleich zu anfänglich definierten Kriterien
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung
  • Vorbereitung auf Vertragsverhandlungen
  • Onboarding zur Vorbereitung auf die neue Position

Für wen kann Outplacement eine sinnvolle Beratung darstellen

  • Mitarbeitende, die länger als 6 Jahre bei einem Arbeitgeber beschäftigt sind und den Arbeitsmarkt aus den Augen verloren haben
  • Arbeitnehmer, die die Chance nutzen und sich vor einem Neubeginn mit ihren Stärken und Talenten auseinander setzen möchten, um den nächsten Schritt bewusst dahin zu gehen, wo sie am glücklichsten und produktivsten sein können  
  • Menschen, die die Trennung vom Arbeitgeber für einen größeren Wechsel wie z.B. in eine andere Branche nutzen möchten
  • (angehende) Führungskräfte, die den nächsten Schritt gehen möchten
  • Jeder, der seit längerem keinen Lebenslauf verfasst hat und mit den aktuellen Bewerbungsgepflogenheiten nicht vertraut ist

Einzelberatung oder Gruppenberatung – wo liegt der Unterschied?

outplacement Einzelberatung

Outplacement als
Einzelberatung

Das Einzel-Outplacement erfolgt in der individuellen und persönlichen Einzelberatung zwischen dem Klienten und seinem Outplacement-Berater, der ihn durch den gesamten Outplacementprozess als zentraler Ansprechpartner begleitet. Unterschieden wird hierbei zwischen befristeten und unbefristeten Outplacement-Beratungsprogrammen.

Befristete Einzelberatungen erstrecken sich in der Regel über vorab definierten Beratungszeitraum, der zwischen vier und zwölf Monaten liegt. Die unbefristete Outplacementberatung, auch Outplacement-Garantieberatung genannt, dauert die Beratung so lange, bis der Arbeitnehmer eine neue Stelle angetreten und die Probezeit erfolgreich gemeistert hat. Das heißt, wir bleiben garantiert solange an der Seite des Mitarbeiters, bis dieser wirklich wieder in der richtigen Position angekommen ist.

Outplacement als
Gruppenberatung

Das Gruppen-Outplacement erfolgt in der Gruppe und ist eine Beratungsform die von Arbeitgebern als Unterstützungsinstrument gewählt wird, wenn mehrere Arbeitnehmer von dem Arbeitsplatzverlust betroffen sind. Die gemeinsame Betreuung durch einen Outplacementberater erfolgt hierbei meist in Form von Gruppen-Workshops, die durch Einzelberatungen ergänzt werden können.

Durch die gemeinsame Erarbeitung der Bewerbungsunterlagen und erfolgreichen Marktstrategie ist das Gruppenoutplacement nicht nur zeiteffektiv, sondern die Teilnehmer profitieren von den Erfahrungen und Fragen der gesamten Gruppe. Vielfach wird das Gruppenoutplacement als besonders wertschätzend und ressourcen-fördernd wahrgenommen, da ehemalige Kollegen miteinander arbeiten und sich so zusätzlich Feedback zu ihren Leistungen geben können.

Gleichzeitig führt die Betreuung mehrerer Klienten in einer Gruppe zu reduzierten Kosten pro Mitarbeiter und verfolgt daher auch den Zweck, dass auch Facharbeiter und Spezialisten von einer professionellen Outplacement-Begleitung im Rahmen ihrer beruflichen Neuorientierung profitieren

outplacement gruppenberatung

Kundenstimmen & Meinungen

Mir hat besonders die fachliche Kompetenz und strukturierte Arbeitsweise von Frau Piertusky gefallen. Ihre offene und herzliche Art rundet das Profil perfekt ab. Die Zusammenarbeit hat mich gestärkt und auf einen guten Weg gebracht. Schon beim ersten Vorstellungsgespräch habe ich davon profitiert und den Job bekommen!!! Vielen Dank für alles.

Frau Röttger, 29.08.20

Exzellente und persönliche Beratung für mein Profil. Sehr kurze Reaktionszeiten auf meine Fragen. Sehr gute Vorgaben und Tipps bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen.

Tanja, 11.09.20

Ich habe mich wegen des professionellen und herzlichen Umgangs, vom ersten Augenblick an wohl gefühlt. Auch Vertraulichkeit ist für mich ein ganz besonders wichtiger Faktor, legt man doch viel aus seinem beruflichen und privaten Leben offen. Vielen Dank!

anonym, 27.08.20

Besonders gut gefallen hat mir die persönliche, individuelle Betreuung und Flexibilität. Für jede Phase der beruflichen Orientierung gab es sowohl persönliche Hilfestellung (Sparring) als auch Material zur Vorbereitung. Ein weiterer, sehr wichtiger Punkt war das „Training“ für Bewerbungsschreiben und Vorstellungsgespräche: sehr effizient, immer sehr gute Anregungen und individuelle Hilfestellungen.

Frau Schramm, 05.05.20

Bei der Suche nach einem neuen Job habe ich eine höchst professionelle und sehr persönliche (individuelle) Beratung und Begleitung erlebt. Kann ich jedem, der sich verändern möchte, einfach nur empfehlen! Danke vielmals!

VP Communications, 04.05.20

Das Gesamtkonzept, die persönliche und vertrauensvolle Beratung von Fr. Pietrusky haben mir völlig neue Perspektiven für meine weitere berufliche Entwicklung aufgezeigt. Diese gemeinsam erarbeitet zu haben bestärkt mich noch mehr und ich freue mich täglich darüber. Herzlichen Dank!

Frau Geide, 05.03.19

Dank der allseits kompetenten Unterstützung konnte ich meine beruflichen Ziele
realisieren.

Carmen, 19.02.19
Top-Transfer- Ihr Partner für neue berufliche Herausforderungen

TOP-TRANSFER
Das sind wir

  • Wir sind ein moderner und hochflexibler Dienstleister, der Sie im gesamten Trennungsmanagement unterstützt.
  • Wir sind kompetente und langjährig erfahrene Berater und Coaches, die sich stets weiterbilden und regelmäßig der Supervision unterziehen.
  • Wir sind lösungsorientierte, kreative Macher, die Sie als Menschen in den Mittelpunkt stellen.
  • Wir verdanken unseren Erfolg unserer individuellen und zielorientierten Beratungsmethodik und unserer empathischen und wertschätzenden Haltung, die das Beste aus unserem Gegenüber hervor holt.

Die Top Transfer ist durch die DEKRA AZAV-zertifiziert.

AZAV steht für „Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung“ und ist ein Qualitätssiegel im Weiterbildungsbereich.

dekra zertifiziert

Das Siegel soll eine verbesserte Transparenz und Qualität gewährleisten. Um das AZAV-Zertifikat zu erhalten, müssen wir als Top Transfer bestimmte grundsätzliche Forderungen des Sozialgesetzbuches erfüllen. Die Einhaltung der Vorgaben wird zudem regelmäßig überprüft.

Die erfolgreiche Zertifizierung ermöglicht es der Top Transfer,  arbeitssuchend oder arbeitslos gemeldeten Menschen über den sogenannten AVGS (Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein oder auch Bildungsgutschein) der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter ein zu 100% staatlich gefördertes Jobcoaching bei uns in Anspruch nehmen. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie sich hierüber informieren möchten!

Top Transfer hilft Ihnen dabei, für alle Beteiligten eine neue Perspektive für die Zukunft voranzutreiben!

Wir freuen uns auf Sie!

Mit Top Transfer als einem starken Outplacement-Partner an Ihrer Seite meistern Sie den Trennungsprozess souverän, menschlich und pragmatisch.

Fragen
und Antworten

Was ist wingwave®

wingwave® ist ein Leistungs- und Emotions-Coaching, das für den Coachee spürbar und in nur wenigen Sitzungen zum Abbau von Leistungsstress und zur Steigerung von Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität führt. wingwave® -Coaching wird in den Bereichen Business, Leistungssport, Pädagogik und Didaktik, Gesundheit sowie in Künstlerkreisen erfolgreich genutzt. Oft wird wingwave®  als Methode mit anderen Coaching- und Beratungsprozessen kombiniert, wie bei Top Transfer etwa als Teil der Karriereberatung.

Was bedeutet wingwave®

„wing“ – steht für die Metapher vom Flügelschlag des Schmetterlings, der das ganze Klima auf dem nächsten Kontinent verändern kann, „wave“ – bezieht sich auf den englischen Begriff „brainwave“, was so viel bedeutet wie „Geistesblitz“, „tolle Idee“, „guter Einfall“. Beim wingwave® -Coaching erzielen wir mit minimalem Aufwand einen maximalen Coaching-Effekt für unsere Coachees. Das Prinzip heißt „kleine Ursache – große Wirkung“, man kennt es auch unter dem Begriff „Schmetterlingseffekt“.

Wie funktioniert wingwave®

Ein wingwave®Coaching besteht aus 3 Elementen:

  1. Dem Herbeiführen alternierender, bilateraler Gehirnstimulation,
    wie beispielsweise in wachen REM-Phasen (Rapid Eye Movement = schnelle Augenbewegungen)
  2. Dem Neurolinguistischen Coaching, das der Coach anwendet um mithilfe von gehirngerechter Sprache den Weg zum Ziel zu finden
  3. Dem Myostatiktest, der Muskeltest zur gezielten Planung optimaler Coachingprozesse

Wie wirkt wingwave®

wingwave® ist ein Leistungs- und Emotions-Coaching, das für den Coachee spürbar und  in nur wenigen Sitzungen zum Abbau von Leistungsstress und zur Steigerung von Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität führt. Erreicht wird dieser Effekt durch eine Grundintervention: das Erzeugen von „wachen“ REM-Phasen (Rapid Eye Movement), welche wir Menschen sonst nur im nächtlichen Traumschlaf durchlaufen. Dabei führt der Coach mit schnellen Handbewegungen den Blick seiner Coachees horizontal hin und her. Laut Gehirnforschung lösen die wachen Augenbewegungen – anders als beim fixierten Blick – deutlich stresslindernde Reaktionen in verschiedenen Gehirnarealen aus. Beispielsweise aktivieren sie auch auf eine günstige Weise den präfrontalen Cortex im Großhirn und verbessern die Vernetzungsleistung zwischen den Gehirnhälften und verschiedenen Gehirnarealen. Die „Motion“ der Augen ist also ein wirkungsvoller Auslöser für positive „waves“.

Mit dem Myostatiktest als besonders gut beforschtes Muskelfeedback-Instrument wird vorher das genaue Thema bestimmt und nachher die Wirksamkeit der Intervention überprüft.

Wer hat wingwave® erfunden

wingwave® wurde 2001 von den Hamburger Diplom-Psychologen und Psychotherapeuten Cora Besser-Siegmund und Harry Siegmund entwickelt. Inzwischen wird die Kurzzeit-Coaching-Methode von mehreren tausend Coaches und ca. siebzig Lehrtrainern weltweit in über vierzig Ländern praktiziert.

Welche Themen kann man mit wingwave®- Coaching bearbeiten?

wingwave® -Coaching ist eine sehr flexible Methode und kann sehr vielfältig eingesetzt werden. Gängige Einsatzgebiete finden sich z.B. in den Bereichen

  • Business & Management: Präsentationsangst, Leistungsblockaden,
  • Leistungssport: Leistungssteigerung durch punktgenaue Ressourcenaktivierung
  • Gesundheit & Mental Health: Gelassenheit, Leistungsstress-Regulation, innere Ruhe, Balance
  • Pädagogik, auch bei Kindern und Jugendlichen: Prüfungsangst, Lernblockaden
  • Personal Coaching: Phobien und Ängste (Spinnenangst, Angst vor dem Zahnarzt-Besuch, Flugangst)

wingwave® kann überall dort eingesetzt werden, wo mehr innere Ruhe, Gelassenheit und Balance erreicht werden soll. Wo es um die Auflösung von Spannungsfeldern oder um eine nachhaltige Stabilisierung einer Verhaltensänderung geht.

Wie lange dauert wingwave®

wingwave® ist eine Kurzzeit-Coaching-Methode, die darauf abzielt für den Coachee spürbar und  in nur wenigen Sitzungen das vereinbarte Coaching-Ziel zu erreichen. Bei vielen Coaching-Anlässen gelingt dies in bis zu 5 Sitzungen. Da jeder Coachee individuell zu betrachten ist, gilt dies auch für die Dauer der Zusammenarbeit – sprechen Sie uns an, damit wir eine Einschätzung zu Ihrem Coaching-Bedarf abgeben können.

Was ist wingwave® Musik

Die Wingwave®-Musik wirkt neben ihren ausgleichenden, positiven Melodien vor allem durch einen getakteten links-rechts-Impuls, der über Kopfhörer abwechselnd die beiden Gehirnhälften auditiv „berührt“. So werden alle Hirnareale zur optimalen Zusammenarbeit stimuliert und zum Schwingen gebracht, ganz ähnlich wie in den durch das Winken erzeugten „wachen“ REM-Phasen die  Vernetzung zwischen den Gehirnhälften und verschiedenen Gehirnarealen aktiviert wird.

Was kostet wingwave® Coaching

Honorare auf Anfrage.

Wir möchten wingwave® möglichst vielen Menschen zugänglich machen und richten uns mit unseren Honoraren nach der vermeintlichen Zahlungsfähigkeit der Coachees. Für Schüler, Studenten, Empfänger von ALG und Menschen mit niedrigem Einkommen bieten wir deutlich reduzierte Konditionen an, bitte kontaktieren Sie uns!

Für wen eignet sich Coaching?

Grundsätzlich ist Coaching für jeden Menschen sinnvoll, der sein Potenzial (wieder) voll ausschöpfen möchte, der veraltete Verhaltensmuster durchbrechen und Klarheit finden möchte. Auch bietet Coaching gute Unterstützung beim Treffen von Entscheidungen und dem nachhaltigen Umsetzen derselben. Coaching richtet sich an gesunde Personen.

Wie funktioniert Coaching?

Das von Top Transfer angebotene Systemische Coaching ist eine Prozessbegleitung, deren Ziel es ist neue Perspektiven, Strategien und Leitbilder für sich selbst zu entwickeln, was automatisch das Spektrum an eigenen Handlungsalternativen vergrößert.
Beim Systemischen Coaching geht es vor allem um das Stärken Ihrer Kompetenzen und Ihrer Ressourcen in Ihrem individuellen Umfeld und Kontext.

Wie funktioniert online Coaching?

Im Prinzip funktioniert online-Coaching genau so wie Präsenz-Coaching. Es hängt von der eigenen Präferenz und vielleicht auch dem Thema ab, ob man sich für ein Online-Coaching oder ein Präsenz-Coaching entscheidet.

Welche Ziele verfolgt Systemisches Coaching?

Systemisches Coaching soll Wahlmöglichkeiten schaffen. Es soll Kompetenzen und Handlungsoptionen aufzeigen. Es soll die persönliche und berufliche Entwicklung von Mitarbeitern fördern, und dies über ihre unmittelbare Arbeitsumgebung hinaus: an der immer niedriger werdenden Schwelle zwischen Arbeitsleben und Privatleben.

Was passiert im Coaching? Wie läuft Coaching ab?

Coach und Coachee beginnen die Zusammenarbeit mit der Definition eines Zieles für den Coachingprozess. Man trifft sich nach Vereinbarung in Präsenz oder online und arbeitet in der Regel 90 Minuten zusammen. Der Coach steuert den Coachee hierbei zielgerichtet mit seinen Fragen und Methoden durch den Prozess. Alles Besprochene unterliegt der strengen Geheimhaltung. WICHTIG: Bei einem Coaching werden Sie keine Ratschläge bekommen. Ein guter Coach wird stattdessen Ihre Selbstwirksamkeit aktivieren und Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Voraussetzung dafür ist Ihr Wille zur Veränderung. Denn die Antwort auf all Ihre Fragen liegt immer in Ihnen selbst.

Wie viele Coaching-Sitzungen braucht man?

Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten. Es hängt vom Anliegen selber, den gewählten Coaching Methoden und vom eingesetzten Coach ab, wie viel Zeit der Weg zum Ziel benötigt. Nach einem unverbindlichen Vorgespräch ist es gut möglich, den Umfang realistisch einzuschätzen. Grundsätzlich lassen sich mit 6-10 Coaching Sessions eine Vielzahl von Coaching-Zielen erreichen.

Was coaching nicht ist.

Coaching ist keine Psychotherapie und kann diese nicht ersetzen.

Ist Coaching steuerlich absetzbar?

Berufsbezogenes Coaching kann bei der Einkommenssteuer im Rahmen der Werbungskosten als Fortbildung eingesetzt werden. Es muss allerdings erkennbar sein, dass das Coaching der beruflichen Weiterentwicklung dient. Es ist also notwendig eine klare Zielstellung zu definieren und aufzulisten. Diese wird später auch in der Rechnungsstellung benannt. Die Rechnung reichen Sie einfach mit Ihrer Steuererklärung beim Finanzamt ein.

Weitere Informationen finden Sie auch hier.

Was sind häufige Anlässe für Coaching?

Häufigster Coaching-Anlass ist die berufliche Übernahme neuer Aufgaben, Positionen und Funktionen. Mit Unterstützung des Coachs können z.B. Management- und Führungskompetenzen entwickelt werden. Auch kann das Selbst- und Stressmanagement und der Umgang mit Konflikten und Krisen verbessert werden. Themen wie Burnout, Work-Life-Balance und Karriereplanung sind ebenso Gegenstand von Coachings.

Warum ist Coaching sinnvoll und wichtig?

Der wichtigste Grund für Coaching ist der Wunsch nach Feedback, Austausch und Unterstützung in beruflichen und auch privaten Anliegen. Coachees suchen im Coach einen kompetenten Sparringspartner, der auf Augenhöhe mit ihnen kommuniziert, sie in ihren Aufgaben unterstützt, ihr Rollenverständnis reflektiert und ihre Kompetenzen verbessert.

Warum sollten Unternehmen Coaching anbieten?

Die Gründe hierfür sind vielfältig, wobei klar heraussticht, dass ein effektives und systemisches Coaching  Führungskräften dabei helfen kann, sich selbst, ihre Mitarbeiter und das Gesamtunternehmen besser zu verstehen und zu führen. Damit ist Coaching ein wichtiges Instrument in der Führungskräfteentwicklung und Strategischen Personalentwicklung.

Was ist Teamcoaching?

Unter einem Teamcoaching versteht man einen Coaching-Prozess, bei dem gezielt mit einem ganzen Team gearbeitet wird. Ziel ist es hierbei, die kollektive Leistung dieses Teams langfristig zu steigern. Zentrale Punkte sind ebenso wie im Systemischen Einzelcoaching die Impulse zur Reflexion und Hilfe zur Selbsthilfe.

Wann ist Teamcoaching sinnvoll?

Das Teamcoaching ist die effizienteste Methode, um Konflikte in Teams beizulegen. Es kann die Zusammenarbeit verbessern und die Performance ganzer Abteilungen optimieren. Es ist zudem ein gutes Mittel, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Ist Outplacement steuerfrei?

Ja. Durch das Jahressteuergesetz 2020 wird Outplacement, ausdrücklich einkommensteuerfrei gestellt (neuer § 3 Nummer 19 EStG „…Steuerfrei sind auch Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf dessen Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung bei Beendigung des Dienstverhältnisses. Die Leistungen im Sinne der Sätze 1 und 2 dürfen keinen überwiegenden Belohnungscharakter haben.“).

Was kostet eine Outplacement-Beratung?

Die Kosten für eine Outplacement-Beratung sind abhängig von den unterschiedlichen Programmen und liegen zwischen ca. 3.500,- € und 28.000,-€ – je nachdem, ob Sie sich für ein fest vereinbartes Stundenkontingent, eine auf mehrere Monate befristete Beratung oder eine zeitlich unbefristete Variante entscheiden. Unsere Einschätzung für das in Ihrem Fall angemessene Beratungsprogramm können wir Ihnen nach einem ersten, unverbindlichen und kostenfreien Gespräch geben.

Wer kann eine Outplacement-Beratung in Anspruch nehmen bzw. nutzen?

Die Outplacement-Beratung eignet sich für alle Mitarbeiter-Gruppen, da wir die Beratung und die Methodik stets individuell dem Bedarf der Klienten anpassen.

Sollte ich einer angebotenen Outplacement-Beratung zustimmen?

Macht Ihnen Ihr Arbeitgeber das Angebot, eine Outplacement – oder Karriereberatung in Anspruch zu nehmen, raten wir in aller Regel dazu, dies anzunehmen. Mit der Outplacement-Beratung bekommen Arbeitnehmende im besten Fall die Gelegenheit, den Übergang in die neue Anstellung lückenlos zu bewerkstelligen. Besteht der Wunsch, sich beruflich ganz neu zu orientieren, wird dies mithilfe der Beratung sehr viel leichter gelingen.

Wie funktioniert Outplacement?

Beim Outplacement handelt es sich um eine beratende Unterstützung zur beruflichen Neuorientierung. Im ersten Schritt gilt es, anhand der individuellen Talente und Wünsche die berufliche Zielsetzung festzulegen. Im zweiten Schritt werden die Erkenntnisse schriftlich in Form des Lebenslaufes und eines Kurzprofils festgehalten, so dass die Basis für Bewerbungen gelegt ist. Die Definition Ihrer individuellen Marktstrategie ist der nächste Schritt. Hier beleuchten wir gemeinsam, auf welchem Weg Sie das gesteckte Ziel am sichersten erreichen werden. Nun stehen die Einladungen zu Interviews an, auf die wir Sie im nächsten Schritt eingehend vorbereiten. Zu allerletzt erfolgt die Auswertung vorliegender Vertragsangebote und die Vorbereitung auf die neue Position.

Warum sollte ich eine Outplacement-Beratung in Anspruch nehmen?

Durch die emotionale Begleitung werden Sie die Trennungssituation besser und schneller verarbeiten. Die professionelle Begleitung kann sicherstellen, dass Sie sich ohne Umwege auf den Weg in die zu Ihren Stärken und Bedürfnissen passende neue Position begeben. Sie profitieren von der Arbeitsmarktkenntnis Ihres Beraters und sparen Zeit, da Ihnen die Recherchen abgenommen werden.

Warum sollten wir Outplacement anbieten?

Sie nehmen damit Ihre soziale Verantwortung gegenüber den ausscheidenden Mitarbeitern wahr, schützen Ihr Image und den Betriebsfrieden, was sich langfristig positiv auf die Loyalität Ihrer Mitarbeitenden auswirken wird.

Was ist der Unterschied zur Karriereberatung?

Keiner. Bei Klienten, die sich privat an uns wenden, nennen wir unsere Beratung auch Karriereberatung, da diese Bezeichnung Arbeitnehmern geläufiger ist. Outplacement ist also eine arbeitgeberfinanzierte Karriereberatung.

Was ist Outplacement?

Outplacement ist die beratende Unterstützung ausscheidender Führungskräfte und Mitarbeiter mit dem Ziel der beruflichen Neuorientierung. Sie wird meist vom Arbeitgeber finanziert und wahrt nicht nur die Interessen des betroffenen Arbeitnehmers. Im Gegenteil – der Arbeitgeber profitiert genauso von diesem personalwirtschaftlichen Instrument. Einerseits wird er seiner Fürsorgepflicht gegenüber dem scheidenden Mitarbeiter gerecht, andererseits sichert Outplacement auch eine hohe Motivation beim Betroffenen und auch dem Umfeld in der Belegschaft, zahlt also auf die Produktivität ein. Letztlich trägt Outplacement in den meisten Fällen dazu bei, den Trennungsprozess zu beschleunigen und ein streitiges Ausscheiden zu vermeiden. Damit stellt es den Betriebsfrieden sicher.

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