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Was ist (WOMEN) LEADERSHIP EXCELLENCE Coaching?

nach der Ankündigung des Herbst-Starts unseres LEADERSHIP EXCELLENCE Programms, das am 15.9. mit einem exklusiven Programm für weibliche Führungskräfte beginnt, haben mich viele Fragen erreicht, die ich gerne an Marion Müller weitergebe. Marion ist seit über 20 Jahren als Executive Coach tätig und wird die Teilnehmerinnen durch dieses Format führen.

Auftaktveranstaltung Coaching-Programm „LEADERSHIP EXCELLENCE“ Mit Senior Coach Marion Müller.

Auftaktveranstaltung Coaching-Programm „LEADERSHIP EXCELLENCE“

mit Senior Coach Marion Müller.

Um in turbulenten Zeiten wie diesen den Unternehmenserfolg sicherzustellen, braucht es Führungskräfte, die dem Wandel konstruktiv begegnen, Entscheidungen treffen und „wirklich“ führen können. Dies gelingt am besten, wenn die Führungskräfte ihren Kompetenzen gemäß gefördert werden und lernen, wie sie ihre Stärken effizient einsetzen.

Offener Workshop „Trennungsgespräche führen – auf Augenhöhe und rechtlich sicher.“ mit dem Arbeitsrechtsspezialisten Meinolf Nierhof

Offener Workshop „Trennungsgespräche führen – auf Augenhöhe und rechtlich sicher.“

mit dem Arbeitsrechtsspezialisten Meinolf Nierhof.

Trennungsgespräche auf Augenhöhe zu führen und mit der geringstmöglichen Verletzung aller Beteiligten – das ist eine der Königsdisziplinen der Führung.

HR-Impuls „Kommunikation für Betriebsräte“ mit RA Nadja Draxinger

Kommunikation für Betriebsräte

mit RA Nadja Draxinger.
Diese Fragen und viele mehr beantworten wir Ihnen in unserem Online-Nugget:

HR-Impuls „Retention: Mitarbeiter halten – aber nicht um jeden Preis!“

Retention: Mitarbeiter halten – aber nicht um jeden Preis!

mit Senior Coach Marion Müller.

Wir alle sind soziale Wesen und ich stimme Rousseau in seiner Auffassung zu, dass „… der Mensch von Natur aus gut ist, ich glaube es bewiesen zu haben…“ (Rousseau 1755)

HR-Impuls „Retention – oder: Wie halten wir unsere Mitarbeiter?“ mit dem Arbeitsrechtsspezialisten Dr. Frederik Möller

Retention – oder: Wie halten wir unsere Mitarbeiter?

mit dem Arbeitsrechtsspezialisten Dr. Frederik Möller.

Wenden sich diese vom Unternehmen ab, fließt nicht nur Kompetenz ab, sondern in Zeiten des Fachkräftemangels ist eine adäquate Nachbesetzung meist ein langwieriges und nicht selten kostspieliges Unterfangen. High Performer zu halten wird damit zur Herausforderung, strategisches Retention-Management zu einem Muss.

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