Aktuell

Wenn Sie bisher noch nichts von Outplacement gehört haben, sind Sie in guter Gesellschaft – leider. Denn diese Art der Karriereberatung ist für jeden wichtig!

Wieso? Das Rad der Veränderung in der Welt und damit auch in Unternehmen dreht sich immer schneller. Der Personalbedarf der Unternehmen verändert sich kontinuierlich. Aus diesem Grund dürfen wir alle, unabhängig von unserer Position, darauf eingestellt sein, dass unser Arbeitsverhältnis einmal enden kann! Und dann ist es gut, Outplacement zu kennen!

Sie quälen sich täglich zur Arbeit, was Sie dort tun erfüllt Sie schon lange nicht mehr, Chef und Kolleg*innen nerven nur noch und dafür werden Sie auch noch schlecht bezahlt?

Sie wissen genau, dass es nur eine Person gibt, die daran etwas ändern kann: Sie selbst!

Einer der Gründe, wieso sich viele Fach- und Führungskräfte trotz Jobfrust nicht bewerben, ist die Unsicherheit vor den Interviews.

In unseren Karriereberatungen erweist sich die professionelle Interviewvorbereitung immer wieder als DER Schlüssel zum Erfolg – weshalb wir unser Interviewtraining regelmäßig auch in kompakter Form anbieten.

Heute wurde der Top Transfer im Überwachungsaudit die “sehr positive Eignung” für die Beratung von Menschen in der beruflichen Neuorientierung bestätigt.
Die Zertifizierung, die bislang für uns eher wenig positiv und als ein nötiger Formalismus belegt war, stellte sich in dieser Runde als sehr hilfreiches und wirksames Management-Instrument dar.

nach der Ankündigung des Herbst-Starts unseres LEADERSHIP EXCELLENCE Programms, das am 15.9. mit einem exklusiven Programm für weibliche Führungskräfte beginnt, haben mich viele Fragen erreicht, die ich gerne an Marion Müller weitergebe. Marion ist seit über 20 Jahren als Executive Coach tätig und wird die Teilnehmerinnen durch dieses Format führen.

mit Senior Coach Marion Müller.

Um in turbulenten Zeiten wie diesen den Unternehmenserfolg sicherzustellen, braucht es Führungskräfte, die dem Wandel konstruktiv begegnen, Entscheidungen treffen und “wirklich” führen können. Dies gelingt am besten, wenn die Führungskräfte ihren Kompetenzen gemäß gefördert werden und lernen, wie sie ihre Stärken effizient einsetzen.

mit dem Arbeitsrechtsspezialisten Meinolf Nierhof.

Trennungsgespräche auf Augenhöhe zu führen und mit der geringstmöglichen Verletzung aller Beteiligten – das ist eine der Königsdisziplinen der Führung.